Za više od tri decenije preuzeo je devet trgovinskih sistema, a kupovinom DIS-a Aman je stigao do 349 prodavnica, više od 5.000 zaposlenih i godišnjeg prometa većeg od 600 miliona evra.
Kada je Nedal Halil pre četiri decenije stigao iz Jordana u tadašnju Jugoslaviju na studije stomatologije, teško da je mogao da pretpostavi da će upravo u Srbiji jednog dana izgraditi jedan od najvećih trgovinskih sistema u regionu.
Danas je Halil vlasnik kompanije Aman, koja je nakon ovogodišnjeg preuzimanja DIS-a i završetka pravnog spajanja postala najveći trgovinski lanac u domaćem vlasništvu u Srbiji. Brojke najbolje pokazuju razmere sistema koji je izgradio. Objedinjeni Aman i DIS danas imaju 349 prodavnica, više od 5.000 zaposlenih i godišnji promet veći od 600 miliona evra. Iza svega stoji poslovni put koji nije počeo u trgovini, već - stomatologijom.
Iz Jordana stigao na studije stomatologije
Nedal Halil poreklom je iz Jordana, a u Srbiju je stigao 1986. godine radi školovanja. Završio je stomatologiju i oženio se. Nakon studija odlazi u Kuvajt, gde je jedno vreme živeo, ali ga je izbijanje rata u toj zemlji vratilo u Srbiju.Umesto karijere u stomatologiji, Halil se tada okreće potpuno drugačijem poslu. Godine 1992. u Zemunu otvara prvu prodavnicu Aman. Ubrzo je otvorio i drugi objekat, ali se kompanija u prvim godinama uglavnom bavila veleprodajom.
Do 1997. godine upravo je veleprodaja bila njen osnovni posao. Iz kompanije koja je počela sa jednom prodavnicom vremenom je nastao trgovinski sistem sa stotinama lokacija širom Srbije.
Prava ekspanzija počela 2008. godine
Aman nije preko noći postao jedan od najvećih trgovaca u Srbiji. Iako je kompanija osnovana još 1992. godine, ozbiljnija ekspanzija maloprodajne mreže počinje oko 2008. godine, kada Aman ubrzano povećava broj prodavnica u Beogradu i okolini. Halil je pritom koristio strategiju koja će kasnije postati jedno od glavnih obeležja razvoja kompanije - rast kroz preuzimanje drugih trgovinskih sistema. Umesto da nove prodavnice uglavnom otvara od nule, Aman je tokom godina kupovao postojeće lance, njihove objekte i tržišne pozicije. Upravo će ta strategija kompaniju na kraju dovesti do pozicije najvećeg trgovca u domaćem vlasništvu u Srbiji, piše biznisinfo.ba.
Kupovinom drugih lanaca širio mrežu
Jedan od važnih poteza bilo je preuzimanje lokacija SOS Marketa. Taj lanac imao je 33 prodavnice širom beogradskih opština i gotovo 300 zaposlenih. Za Aman je posebno bilo značajno to što su njegove prodavnice do tada uglavnom bile smeštene u rubnim delovima Beograda, dok mu je preuzimanje objekata SOS Marketa omogućilo snažnije prisustvo i u centralnim delovima grada.
Nekoliko godina kasnije usledio je još veći potez. Kada je francuski Intermarché 2015. godine odlučio da napusti tržište Srbije, svojih devet Interex supermarketa prodao je upravo Amanu. Objekti su se nalazili u Beogradu, Čačku, Nišu, Obrenovcu, Zaječaru, Šapcu i Valjevu. Transakciju je odobrila i Komisija za zaštitu konkurencije Srbije. Tako se iz godine u godinu ponavljao sličan obrazac - Aman je koristio prilike na tržištu i kupovinom postojećih sistema brzo širio svoju mrežu.
Devet akvizicija pre najvećeg posla
Pre kupovine DIS-a, Aman je preuzeo trgovinske sisteme Linija Vandini, SOS Marketi, Višnjica Dućani, Sreten Gudrić marketi Užice, Interex, Samald Komerc Novi Pazar, Orion Leskovac, Alfa Jagodina i Prehrana Sombor.
DIS tako nije bio izuzetak, već najveći potez u strategiji koju je kompanija gradila decenijama. Aman je tokom više od tri decenije praktično razvio model širenja kroz kupovinu drugih trgovaca i njihovih prodajnih mreža. A onda je u aprilu ove godine stigla akvizicija koja je kompaniju podigla na potpuno novi nivo.
DIS kao kruna poslovne strategije
Aman je 3. aprila 2026. godine postao vlasnik 100 odsto kompanije DIS iz Krnjeva, jednog od poznatijih domaćih trgovinskih lanaca. Iz Amana su ovu akviziciju nazvali krunom 35 godina poslovanja kompanije. Kupovina je stvorila sistem sa više od 5.000 zaposlenih i godišnjim prometom većim od 600 miliona evra. Aman je time postao najveći trgovinski lanac u domaćem vlasništvu u Srbiji.
Proces je završen početkom septembra, kada je DIS pravno pripojen Amanu. Objedinjeni sistem sada ima 349 prodavnica, dok su na tržištu ostali brendovi Aman, Aman Plus i DIS.Važno je, međutim, naglasiti da Aman nije postao najveći trgovac u Srbiji ukupno.
PREPORUKA
Trgovinski lanac doživeo totalnu propast - 30 poslovnica stavilo ključ u bravu
vest
Bakšiš stiže i na kase u prodavnicama? Kupce bi uskoro moglo da sačeka novo pitanje kada plaćaju karticom
vest
Veliki trgovinski lanci planiraju dolazak na srpsko tržište - Da li nas čekaju više cene na domaćim rafovima?
vest
Međunarodni sistemi poput Delhaizea i Lidla ostvaruju veće prihode. Halilova kompanija je najveći maloprodajni sistem u domaćem vlasništvu.Posao nije samo trgovinaHalilovi poslovni interesi nisu ograničeni samo na prodavnice Aman.
Prema dostupnim poslovnim podacima, vlasnik je i kompanije Green Apple NKH, koja se bavi veleprodajom voća i povrća. Ova kompanija je u 2025. godini ostvarila prihode od oko 4,2 miliona evra, uz dobit od približno 148.000 evra. U njegovom vlasništvu je i kompanija Santa Frozen, registrovana za skladištenje. Ona je prošle godine ostvarila oko 4,5 miliona evra prihoda i približno 188.000 evra neto dobiti.
Halil je vlasnik i kompanije World Best Brands, koja se bavi distribucijom robe široke potrošnje. Kada se ovi poslovi posmatraju zajedno, vidi se šira poslovna logika: uz maloprodajnu mrežu razvijani su i poslovi povezani sa veleprodajom, distribucijom i logistikom.
Od jedne prodavnice do 349 lokacija
Halil je, uprkos veličini poslovnog sistema kojim upravlja, ostao relativno nepoznat široj javnosti. Veliki intervjui i javni nastupi vlasnika Amana retki su u odnosu na razmere njegovog poslovanja. Brojke, međutim, govore dovoljno. Poslovni put započeo je dolaskom iz Jordana u Srbiju 1986. godine kao student stomatologije. Šest godina kasnije otvorio je prvu prodavnicu u Zemunu. Nakon toga usledilo je više od tri decenije širenja, posebno kroz preuzimanje drugih trgovinskih sistema.Tako je nekadašnji student stomatologije iz Jordana postao vlasnik najvećeg trgovinskog lanca u domaćem vlasništvu u Srbiji i jedan od značajnijih privatnih igrača u maloprodaji regiona.
Ostavi komentar